0804 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”3-4章視頻版課程學習圓滿結束
2021-08-05
0804 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”3-4章視頻版課程學習圓滿結束
何謂“明日管理者”？
那就是符合新商業時代要求的管理者。
新商業時代，需要什么樣的領導人和管理者？
明日，什么樣的管理會勝出？
8月4日，金佰利學習會的成員帶著這些問題，學習《卓有成效的管理者》3-4章視頻版課程。
“卓有成效的管理者”3-4章視頻學習
視頻中，兩位老師通過自身的案例讓與會人員都夠能切合自身深入了解自己，鞏固了所學的內容。視頻學習結束后，金佰利學習會成員就本次課程進行了分享發言。
“卓有成效的管理者”3-4章分享
我們處在一個不確定性的時代，需要我們在動態中去平衡，要保持伸屈自如的張力。而好的管理機制，能讓人才發揮專業，達成結果。
今天，我們需要思考，什么是好的管理機制。什么樣的管理機制可以讓人才進來，讓人才成長，讓人才沉淀。
在金佰利董事長兼學習會成員魯金州先生看來，好的管理機制能平衡管理的難題，一是能把很多人聚在一起，二是激活組織的活力。而最重要的原則是構建一套行之有效的管理體系。
管理的事情，從一開始就要做。要不斷做，做大做強，才能在競爭中立于不敗之地。
卓有成效的管理者，最大的一個特征就是他的工作是有產出的。
主要體現在這四個方面：
第一、在公司設定的目標上，能夠達成一些直接的成果；
第二、能夠捍衛公司的價值理念、價值觀；
第三、能夠為公司培養未來的人才，培養明日之星；
第四、自己在工作當中也能夠得到蓬勃的發展。
會議上，學習會成員還分享到：“他們所認識到的許多有效的管理者，幾乎在每一個方面都各自不同，卻有一項共同點，那就是人人都具有做好該做的事情的能力。”
不管他們是干什么的，都將在實踐中經歷一段訓練，這一訓練會使他們的工作卓有成效起來。
何謂明日之管理者？識目標，有能力，懂人才；會賦能，重流程，善協同；為成果負責，敢于承擔。
最后，也相信金佰利學習會成員們，通過本次視頻學習《卓有成效的管理者》3-4章的課程，可以鞏固到更多的知識，將知識用到實踐中去，堅持不斷的去實踐管理人才的方式方法，成為一個真正的卓有成效的管理者。
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