0811 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”第5章視頻版課程學習圓滿結束
2021-08-12
0811 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”第5章視頻版課程學習圓滿結束
“決策是管理的心臟，管理是由一系列決策組成的，管理就是決策”。因此在某種程度上，決策就是管理者工作的本質。那么，管理者如何制定有效的決策？
8月11日，金佰利學習會全體成員通過學習《卓有成效的管理者》第5章視頻版課程，找到了“有效決策”的方法。
“卓有成效的管理者”第5章視頻學習
視頻中，兩位老師通過自身的案例讓學習會成員都夠能切合自身深入了解自己，鞏固所學的內容。視頻學習結束后，金佰利學習會成員就本次課程進行了分享發言。
“卓有成效的管理者”第5章分享
卓有成效管理者第五章分享：首先，我們要明白“要事優先的道理”，重要的事情不是優先做，而是放在第一位！如果說那些卓有成效的管理者，他們的成功有什么秘訣的話：那就是集中。這里的集中不只是思維的集中，意識的集中，還有最重要的一點，時間的集中。
管理者們越是想要發揮長處做出重要決定及貢獻，越是需要大量的持續性長的整塊時間。比如這件事，非常重要，可能決定了公司未來的規劃發展，那么對于這件事我需要集中注意力的時間就應該非常非常的長，并且集中一切可用的幫助，來幫助我把這件事做到極致。
俗話說：“一心不可二用”。我們知道有時候認真去做一件事都不一定能做到最好，更不要說你把思維還分一部分出來去做另一件事了。還有一件很有意思的調查研究表明：越是集中精力干好一件事的人，他們所用在這件事的時間反而比其他人更短。仔細想想，當我們真正認真做一件事的時候，是否覺得又快又高效，而且花費的時間更少。當所有一件件事情高效又好的完成，匯集起來就是一件做得完美的大事。
我們都知道，管理者、領導者的壓力是最大的，因為他們肩負了許多要處理的事情，但不論有多少事情要處理，管理者們一定要切忌：“按壓力來決定優先次序，結果必將犧牲許多重大要務”。
最后，也相信金佰利學習會成員們，通過本次視頻學習《卓有成效的管理者》第5章的課程---要事優先原則，將知識運用到實踐。成為更好的、更有成效的管理者。
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