0922 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”第7章視頻版課程學習正式結束

2021-09-23

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0922 | JBL金佰利學習會“卓有成效的管理者”第7章視頻版課程學習正式結束

 

9月22日，金佰利學習會全體成員就季度優秀團隊和個人、月度優秀個人進行了榮譽表彰，就《卓有成效的管理者》第7章“有效的決策”視頻版課程進行了學習與分享。

 

榮譽表彰環節

此次課程的最后，金佰利學習會成員迎來了表彰環節——季度優秀個人和優秀團隊、月度優秀個人，分別獲得了豐厚的獎金。

按照金佰利學習會前期制定的積分制度，在經過一個月的角逐后，產生了個人一、二、三名：魯金州先生、樊莉紅女士、陳偉林先生。

 △月度積分前三名：魯金州先生、樊莉紅女士、陳偉林先生

 

季度積分最高的團隊：第一組，和個人：林燕女士，按排名順序分別進行了抽獎“現金獎勵”。

△團隊最高積分：第一組

△個人第一名：林燕女士

 

卓有成效的管理者”第7章視頻學習

視頻中，老師通過自身的案例讓學習會成員都夠能切合自身深入了解自己，鞏固所學的內容。視頻學習結束后，金佰利學習會成員就本次課程進行了分享發言。

 

卓有成效的管理者第7章分享

“卓有成效的管理者必須有能力做出有效的決策。決策力，是對管理者的能力要求。”

決策是一種判斷，是若干項方案中的選擇。面對問題時我們需要做決策，首先要認識到，這個選擇通常不是“是”與“否”的選擇，最多只是“大概是對的”和“也許是錯的”的選擇，所以，不要試圖努力尋找一個“完全正確”的方案。作為一個有效的管理者應該具備分析問題解決問題的能力。其中面對工作的問題時能夠積極給出相對應的決策方案。

作為一個管理者在需要作出決策時能給出自己的見解和想法是一個合格且優秀管理者所應該具備的基本能力；但是見解是需要經過檢驗，也就是說必須經得起實踐的印證的，應該是一個符合事實的決策選項；

投射至我們自己的工作中：第一，我們在處理事情時，作為管理者更應該建立見解所對應的衡量標準，然后進行不斷完善和優化；第二，在工作我們也應該運用反面意見，多聽聽不同的聲音。因為每個人因為工作經驗、閱歷和能力的不一樣對待問題的看法會有所不一樣，作為管理者要學會辯證吸收。

最后，也相信金佰利學習會的成員們，通過學習本次的《卓有成效的管理者》第7章的課程，找到了“有效決策”的方法，提升自己的同時，將知識應用于實踐，為金佰利的未來注入新的管理力量。

 

 

 

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